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理財專家給薪水族的忠告:
「如果你需要拿錢回家養家,那麼一定要遵守。如果有人養你,則另當別論。」

記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,以為會對公司的業務造成影響,經我觀察的結果做了結論:完全沒有影響,缺人找人,頂多資深員工辛苦點,對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態。

近20年以來,我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財,幫助客戶及社會大眾做好理財。 我常強調做好理財的目的是錢盡其用,讓錢發揮最大的效用,一個相關的重要原則就是凡事講究划算。 我覺得以這樣的現實觀點來看工作,和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方,那就是不做徒勞無功的事,或沒有成果的事。

蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作。 所以依現實的原則看工作,現代人工作的目的應該只是為了能賺錢,除此以外無他。 以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則,不妨做為參考:

原則1:工作真的只是一份工作
不要期待工作與生活能兼顧,事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來,工作並不是生活,我們工作是為了要過生活,或保有自己所喜歡的生活。想想看, 你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處,或和親朋好友去做一些你喜歡做的事,就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。 工作只是工作,目的是為了賺錢。 想起詹老師說過的,錢只是一個工具,讓您換得食物、衣服、車子、房子、休閒育樂…換得「成就」…而「成就感」必須從個人所做的學習與事物中得到價值和肯定...

原則2:不要害怕換工作
工作既是為了賺錢,只要可能賺更多錢,或做起來更愉快、更有滿足感,何妨就換工作? 而且,以這樣的原則換工作,收入當然會越換越多,跳槽可能也會變得稀鬆平常。 只要每次工作時都全力以赴,有稱職的表現,對雇主和業界都能交代,應該隨時可以找到下一個工作機會。但站在生涯規劃的觀點,要思考的不只是下一份工作,而 是下下一份工作在哪裡。尤其如果已經三十歲以上,更應該將目標放在提早規劃四十歲以後的人生,就會知道自己該做好什麼準備。

原則3:一鳥在手勝過十鳥在林
很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度,包括退休金計劃。 可是不斷有事實告訴我們,越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。 所以爭取眼前的福利可能更實際,比較值得期待,例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發,增加加班費或年終獎金等等。 更值得思考的是 --- 這份工作你能做多少,或是說 --- 老闆會讓你做多久?然後呢?

原則4:謀生本事不厭其多
新世紀的工作與收入可能會變得不穩定,產業的興衰或輪替也會變得快速無比,在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。 所以橫向拓展各方面的技能,會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。 其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧,對授予好聽的高階職位並不吝惜,可以讓你擁有耀眼的頭銜,但對薪資增加並沒有多大幫助。 與其追求這種虛名,不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢,隨時跳槽。充實自己的技能讓自己無可替代,或者在風險控管下,掌握機會自己創業,才是M型 社會生存王道!

原則5:做好份內工作就回家去
再提醒你,工作只是工作,公司少了你一個人的工作,照樣可以運轉下去。 踏實的學習你的工作所該具備的技能,努力做好你的工作,但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。不要因此耗掉你大量的私人時間,讓自己從 盲目工作中抽離出來。 記住,做好自己份內的工作,然後回家去。 說真的,在老闆的眼中,你真的沒有那麼重要!面對現實吧!

原則6:遠離辦公室政治
你工作的目的是為賺取合理的收入,而不是追求虛名與權位,所以不用在心思在辦公室政治上。 當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路,被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身。 與其耗費時間介入這些無意義的辦公室鬥爭,不如多花時間在自己的家庭。 好好為自己的人生而活 已上精闢的見解與大家共勉之~~想想若我們離開公司還剩下什麼??

結論﹔

去橫向拓展各方面的技能,會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。而「成就感」必須從個人所做的學習與事物中得到價值和肯定...

多學習工作以外的東西吧!
多換工作找到自己最好最穩最高最划算的工作,
不要指望公司最後心甘情願會給你退休金(除非公家機關)!

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❀~後宮甄環告訴的事:成大事必備六種心態ˇ////ˇ~❀

一:沉穩
(1)不要隨便顯露你的情緒。
(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
(3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
(5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。
(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

二:細心
(1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
(2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
(4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三:膽識
(1)不要常用缺乏自信的詞句
(2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
(3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

四:大度
(1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
(3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)
(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
(5)任何成果和成就都應和別人分享。
(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

五:誠信
(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
(3)針對客戶提出的“不誠信"問題,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德"的手段。
(5)耍弄小聰明,要不得!
(6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

六:擔當
(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
(2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。
(3)認錯從上級開始,表功從下級啟動。
(4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。
(5)對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。
(6)因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔。

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大部分想創業的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們似乎又有一個不創業的理由:我沒有錢,我要是有錢的話,怎麼怎麼樣……似乎只要有錢,他就一定能創業成功。可是馬雲的創業經歷告訴我們:沒錢,同樣可以創業,同樣可以創出一番偉大的事業。

馬雲有過三次創業經歷,創業開始時都沒什麼錢。

第一次:創辦海博翻譯社
馬雲之所以要辦翻譯社,主要是基於三個方面的考慮:
1、當時杭州很多的外貿公司,需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;
2、他自己這方面的訂單太多,實在忙不過來;
3、當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。

很多人總是有想法,卻很少會有行動。但是馬雲一有想法,然後就是馬上行動。當時是1992年,馬雲是杭州電子工業學院的青年教師,28歲,工作4年,每個月的工資還不到100元。但沒錢不是問題,他找了幾個合作夥伴一起創業,風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。

創業開始,也是舉步維艱,第一個月,翻譯社的全部收入才700元,而當時每個月的房租就是2400元。於是,好心的同事朋友就勸馬雲別瞎折騰了,連幾個合作夥伴的信心都發生了動搖。但是馬雲沒有想過放棄,為了維持翻譯社的生存,馬雲開始販賣內衣、禮品、醫藥等小商品,跟許許多多的業務員一樣四處推銷,吃了很多苦頭。

整整三年,翻譯社就靠著馬雲推銷這些雜貨來維持生存。 1995年,翻譯社開始實現贏利。現在,海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提並論,但是海博翻譯社在馬雲的創業經歷中也劃下了重重的一筆。

第二次:創辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網站,雖然是極其粗糙的一個網站。網站的建立緣於馬雲到美國的一次經歷。 1995年初,馬雲參觀了西雅圖一個朋友的網絡公司,親眼見識了互聯網的神奇,他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景,於是決定回國做互聯網。

這次創業,馬雲仍然沒有什麼錢,所有的家當也只有6000元。於是,馬雲變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資,一共才10萬元。對於一家網絡公司來說,區區10萬元,實在是太寒酸了。

很多人都說,做網絡公司,沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說,如今的環境跟馬雲創辦中國黃頁的時候截然不同了,那時10萬可以,現在肯定不行。說這種話的人,這輩子也不可能有什麼大的成就,因為他們眼裡看到的都是困難。

對於中國黃頁來說,創辦初期,資金也的確是最大的問題。由於開支大,業務又少,最淒慘的時候,公司銀行賬戶上只有200元現金。但是馬雲以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營業額從0做到了幾百萬。

堅持夢想。沒錢,只要你有決心,肯努力,不要被困難嚇倒,夢想的光輝一定會照進現實。

第三次:創辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇蹟,這次奇蹟是由馬雲和他的團隊創造的。

阿里巴巴創業開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。 50萬,是他們全部的家底。然而,就是這50萬,馬雲卻喊出了這樣的宣言:“我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名前十位!”

那是1999年,中國的互聯網已經進入了白熱化狀態,國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢,網絡公司也是瘋狂地燒錢。 50萬,只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始時相當艱難,每個人工資只有500元,公司的開支也精打細算一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發揚“出門基本靠走”的精神,很少打車。據說有一次,大夥出去買東西,東西很多,實在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來了一輛夏利,他們才坐上去,因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

8年後的2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊,由此締造了中國互聯網史上最大的奇蹟。

中國大部分想創業的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了,能想出非常多的創業好點子來,但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的藉口和理由。於是,他們繼續過他們平庸的生活。

新東方創始人俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上說了這樣一段話:“人的一生是奮鬥的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。”

看完馬雲的三次沒錢的創業經歷,你還會為自己創業尋找“沒錢”或是沒有其他什麼的藉口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!像馬雲那樣,只要你付出所有的努力,世界上就沒有你做不到的事情!其實創業之門隨時為你敞開,走出第一步的時候,你便和馬雲在一條路上了。不同之處在於他已經跑出很遠,而你剛剛起步。

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1、為了取悅他人戴著面具生活。
如果你總是戴著面具面對世界,總有一天面具下會是一個空殼。因為當你花了太多時間專注於他人對你的看法,或者其他人希望你成為怎樣的人,你最終會忘記你到底是誰。所以不要害怕他人的評判,你的心裡很清楚你是誰,哪些才是你真實的一面。你沒有必要為了取悅他人而追求完美。用你克服不完美的方式來打動別人。
  
2、讓別人來打造你的夢想。
人生最大的挑戰在於發現你是誰;而第二大的挑戰就是樂於接受你所發現的東西。很重要的一點在於你做出的決定能忠實於自己的目標和夢想。你周圍是否有些人不同意你的決定呢?很好。這意味著你正堅定立場,走自己的路。有時你所做的事情在別人看來很瘋狂,但當你興奮地投入其中甚至忘記了時間,那時你就會知道,你正在做一件對的事。
  
3、和負面情緒的人為伴。
別讓那些態度消極的人左右你,別讓他們接近你。如果你不給他們機會,他們就無法對你帶來影響。你要記住,和這些負面情緒的人為伴並不是一種義務,只是在於你的選擇。這樣你就會親近那些有同情心的人,遠離那些憤怒的人;親近那些寬容的人,遠離那些貪婪的人;親近那些有耐心的人,遠離那些焦躁的人。
  
4、自私任性。
充滿善行和美好品質的一生是一個人最好的墓碑。那些你所激勵過而且與他們分享了你的愛的人,即使你已經離開這個世界很久,也會記得你所給予他們的。把你的名字刻在他們心中,而不是石頭上。你為自己做的事情會隨著你的離世一起消亡;而你為他人和這個世界做的事情會長存。
  
5、拒絕改變和成長。
如果你想瞭解自己的過去,就看看你目前的狀況。如果你想瞭解你的未來,就看看你目前的行動。你應該放下過去,為新的生活努力;過去已經過去,永遠不可能再回來。如果你現在能正確意識到這一點,並且為之而努力,你一定會獲得長久的成功。
  
6、遇到困難輕言放棄。
並沒有失敗,只有失敗的結果。即使事情並不如你所願,也不要灰心或者放棄。總結教訓,繼續前進。那些一步一個腳印繼續前進的人也會贏得最終的勝利。因為早在最終的勝利到來之前,他們的態度就已經贏下了這場戰役。在這個過程中,那些小的進步、決定和行動都會逐漸累積,最終為他們帶來勝利的光榮時刻。
  
7、過於緊張每一件小事。
生活需要觸碰,而不是緊握。有時候你需要放鬆,讓生活順其自然,不要過分擔心,也不要過於細緻的規劃。學會放鬆一點,不要握得太緊。深呼吸。塵埃落定時你會再次看見森林中的樹木,再賣出前進的下一步。你沒有必要明確知道你會去往哪個好地方。生活中的一切都有完美的順序,不論你現在是否理解。只是需要一些時間把每一站聯繫起來。
  
8、太容易滿足。
你需要足夠堅強才能放下過去。你需要足夠智慧才能爭取到你所應得的東西。有時你不得不退一兩步,才能達到比以往更高的高度。有時你的雙眼只有經過淚水的洗禮,才能更清楚地看見前方的各種可能。不要滿足於現狀。
  
9、無止境的拖延。
問題在於,你的時間永遠沒有你想像中那麼多。有一天當你醒來時會發現,你再沒有時間去做那些你一直想做的事情了。那時你要麼已經實現了自己的目標,要麼為你沒有實現的目標找一大堆理由。
  
10、懶惰無力。
這個世界並不欠你什麼,而你卻欠這個世界的。所以別在做白日夢,開始行動吧。挺起背來,別趴下。對你的人生負責,掌控一切。你是如此重要如此被需要。如果坐在那裡等著某一天某個人來為你做點什麼,那就太晚了。某一天就是現在;這個世界需要的某個人就是你自己。

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【售銷寶典】- 只有賣不出貨的人

(1) 顧客要的不是便宜,要的是感到佔了便宜

(2) 不要與顧客爭論價格,要與顧客討論價值

(3) 沒有不對的客戶,只有不好的服務

(4) 賣什麼不重要,重要的是怎麼賣

(5) 沒有最好的產品,只有最合適的產品

(6) 沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人

(7) 成功不是因為快,而是因為有方法

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對企業來說,最重大的損失,不是設備毀損、利率高漲或產生了額外費用,而是超乎預期的優秀人才流失。富比世(Forbes)專欄作家麥克‧梅耶特(Mike Myatt)主張,許多管理者明明實力堅強,卻不見得是好的領導人,由於過度自負或習慣掌控全局,只能不斷面臨人才求去的情況。以下是管理者不能疏忽的幾件事,請謹記:好的人才會離去,多半不是因為薪資、環境或頭銜,而是老闆。


1.你沒有點燃他們的工作熱情


工作熱情是一切的泉源,任何人都很難在缺乏熱情的情況下,繼續奮力投入工作。聰明的管理者會將公司目標與員工熱情連成一線,快檢視你有沒有如此做,否則,他們即將選擇投身其他更能激發熱情的地方。


2.你沒有給予適當的挑戰


過於安逸或框限,容易讓好的人才感到無聊、缺乏工作興趣,你必須經常拋出挑戰或問題,讓他們有一展長才或證明自己的機會,從工作中獲取更多的成就感。


3.你沒有培養他們的技能


領導不是一個終點,而是持續的過程。不管你的人才有多優秀,永遠都有成長和進步的空間,記住,千萬別限制人才的發展,應該持續地栽培與訓練。


4.你沒有認真聆聽


一般來說,薪資並不是離職的最重要原因,而是你與員工之間的互動。試著從人性、生活與情緒的層次關懷員工,並多加聆聽、採納他們的想法,讓他們與你的關係更靠近。

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